معلومات عنا
أهلا بالجميع.
أنا الرئيس التنفيذي لشركة Japan Spread، يويا إيدا.
شكرا لكم لزيارة اليابان انتشار.
Japan Spread هو متجر على الإنترنت يبيع الوجبات الخفيفة اليابانية ومنتجات الرعاية الصحية اليابانية ومستحضرات التجميل.
ولدت في كاناغاوا باليابان عام 1988.
لقد كنت دائمًا مليئًا بالفضول منذ أن كنت طفلاً صغيرًا، وكنت أكره الشعور بعدم الإقناع، لذلك كنت دائمًا أتحدى الأشياء.
لقد فشلت كثيرًا، وكثيرًا ما ندمت على ذلك لاحقًا، لكن هذا الموقف الأساسي لم يتغير حتى يومنا هذا.
ورث والدي متجرًا صغيرًا للملابس يُدعى "يوكي-يا" أنشأه جدي في عام 1954، لكنني لم أشارك مطلقًا في هذا العمل أثناء نشأتي.
كان والدي أيضًا يدعمني في البحث عن المجهول.
في عام 2018، أصبح عمري 30 عامًا وكنت أعمل في شركة نقل في أوساكا.
أخبرني والدي عن النتائج السيئة لأعمال عائلتي في ذلك الوقت.
لقد صدمت – لقد اعتبرت وجود المتجر أمرًا مفروغًا منه.
كانت تلك هي المرة الأولى التي أواجه فيها وجهاً لوجه مع يوكي-يا.
لم أستطع الجلوس مكتوف الأيدي، لذلك تركت وظيفتي على الفور وركضت مباشرة إلى منزلي في كاناغاوا.
عندما نظرت في الأمر بالفعل، كان تدهور الأعمال في السنوات العشر الماضية جذريًا. لقد فهمت أنه إذا بقيت الأمور على ما هي عليه، فإن المتجر سوف يتوقف عن الوجود.
نظرًا لأن أعمار العملاء الرئيسيين لشركة Yuki-ya التي تعمل منذ أكثر من 60 عامًا كانت أكبر من 60 عامًا، لم يكن الحصول على عملاء جدد أمرًا سهلاً.
وكانت المنطقة المحيطة تعاني من انخفاض عدد السكان، وكانت منطقة التسوق في المدينة قد اختفت بالفعل. كان الشباب يذهبون إلى المتاجر الكبرى ومراكز التسوق بدلاً من ذلك.
في الأساس، في هذا العصر كان من الصعب العمل في تجارة الملابس.
يبدو أن المتجر الذي ساعد في تشكيل حياتي قد وصل إلى نهايته.
"لا أريد أن يغلق هذا المتجر بهذه الطريقة."
لم أكن مقتنعا. لقد عملت مع والدي كفرد وحاولت تحسين العمل.
ومع ذلك، بسبب نقص الأموال، كانت الأشياء التي يمكننا القيام بها محدودة.
تجولت ومعي 10.000 منشور لتوزيعه.
لقد قمت بإنشاء عرض أمام المتجر.
لقد قمت أيضًا ببيع منتجات جديدة كانت شائعة على شاشة التلفزيون.
أنتجت هذه الجهود بعض النتائج ببطء، وبفضل العملاء المحليين الذين ما زالوا يعتمدون على المحلات التجارية في الشوارع الرئيسية، توقف تدهور الأعمال.
إلا أن ذلك لم يحل المشاكل الأساسية التي يواجهها المحل، وبدا أنه لن يؤدي إلا إلى إطالة فترة الإغلاق.
لذلك، استشرت الكثير من الناس وفكرت في الأمر مليًا.
لن يستمر العمل بهذه الطريقة، لذلك كان علي أن أفكر بشكل مختلف.
العديد من الشركات في اليابان تتقلص.
حتى في بلد مشهور بإنتاج السلع، إذا لم يكن هناك أي أشخاص سيستخدمون هذه السلع، فسوف تتراجع الصناعة.
ولا تزال المنتجات اليابانية جذابة، وبالتالي فإن الانخفاض يكمن في عدد المشترين.
وفي وقت مثل هذا حيث يتناقص عدد السكان اليابانيين، يجب على الصناعات اليابانية أن تتوسع عالميًا لتتمكن من البقاء في مجال الأعمال.
وهكذا انتهى بي الأمر بالذهاب إلى التجارة الإلكترونية.
وفي اليابان، لم يكن سوى عدد قليل من الناس يتجهون نحو نموذج الأعمال هذا.
ومع العزم على مواصلة المضي قدمًا ومع عقلية الانغماس في عمل لم يكن له أي سابقة، اخترت هذا الطريق بدافع الفضول.
"منتجات أفضل بتكلفة أقل. تلبية رغبات العملاء." وهذا يجسد رغبتنا في أن يعود جميع الزوار إلى منازلهم بابتسامة على وجوههم.
وحتى الآن لا تستطيع المتاجر البقاء على قيد الحياة بدون عملاء.
تظل وجهات نظرنا دون تغيير على مواقع التجارة الإلكترونية الخاصة بنا، وما زلنا نأمل أن يرضي متجرنا عملائنا.